Supervision 

Supervision de obras

Filosofías de gestión para maximizar el resultado! 

En ABCO, supervisamos proyectos mineros con un enfoque claro en la ejecución, el control y la obtención de resultados. Aplicamos estándares internacionales y metodologías de gestión como PMBOK y Lean Construction para asegurar una planificación disciplinada, un control efectivo en campo y el cumplimiento de plazos y costos.

Nuestro enfoque se basa en tres pilares fundamentales:

  • Eficiencia, optimizando recursos y eliminando ineficiencias en obra;
  • Control, estructurando la ejecución en paquetes de trabajo claros, medibles y gestionables; y
  • Resultados, garantizando productividad, control de costos y cumplimiento de cronogramas.

Integramos estándares internacionales y metodologías de gestión como el PMBOK y Lean Construction para asegurar disciplina en la planificación, un control efectivo en obra y el cumplimiento de plazos y costos.

 

ABCO minimiza incertidumbre, maximiza eficiencia y excelencia en la gestión de tus proyectos.

DESARROLLO DE PROYECTOS EPCM

Hemos participado en el desarrollo de múltiples proyectos EPCM en Australia, Oceanía y las Américas, aportando experiencia en la supervisión y gestión de obras de alta complejidad.

Aplicamos la filosofía Advanced Work Packaging (AWP) en la supervisión de proyectos bajo el modelo EPCM, lo que nos permite asegurar que la ejecución en campo se realice de manera ordenada y sin interrupciones, con paquetes de trabajo correctamente secuenciados, recursos disponibles y una adecuada coordinación entre ingeniería, compras y construcción.

Asimismo, adoptamos el enfoque “Fit for Purpose”, garantizando que cada solución implementada en obra responda de manera eficiente a los objetivos del proyecto. Esto permite optimizar costos, maximizar la productividad y asegurar que los resultados cumplan con los requerimientos del cliente.

Complementariamente, impulsamos la integración vertical y horizontal como estrategia de gestión, fortaleciendo la coordinación entre disciplinas y contratos, y maximizando las sinergias técnico-contractuales durante la ejecución del proyecto.